Die Bottom-Up Planung ist ein Ansatz der Unternehmensplanung, bei dem die Planung von den unteren Ebenen der Organisationshierarchie ausgeht und nach oben hin fortgeführt wird. Mitarbeiter, die direkt an den operativen Tätigkeiten beteiligt sind, werden in den Planungsprozess einbezogen. Dies steht im Gegensatz zur Top-Down Planung, bei der die Richtlinien und Ziele von der obersten Führungsebene festgelegt und nach unten weitergegeben werden.

• Partizipative Entscheidungsfindung:
  Die Bottom-Up Planung fördert die Beteiligung der Mitarbeiter auf allen Ebenen, was zu einer höheren Akzeptanz und Motivation beitragen kann.
• Praxisnahe Planung:
  Da die Planung von denjenigen durchgeführt wird, die direkt mit den operativen Prozessen vertraut sind, basiert sie oft auf praxisbezogenen und realistischen Annahmen und Daten.
• Stärkung der Mitarbeiterbindung:
  Die Einbindung der Belegschaft in den Planungsprozess stärkt das Gefühl der Zugehörigkeit und Wertschätzung.

• Realitätsnähe:
  Durch die Einbeziehung der operativen Ebene wird die Planung genauer und realistischer, da die Mitarbeiter ihre praktischen Erfahrungen und Kenntnisse einbringen können.
• Erhöhte Motivation:
  Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und ernst genommen, was zu einer höheren Motivation und Produktivität führen kann.
• Verbesserte Kommunikation:
  Die Notwendigkeit der Abstimmung zwischen verschiedenen Hierarchieebenen fördert eine bessere interne Kommunikation.

• Zeitaufwand:
  Der Prozess kann zeitintensiv sein, da viele verschiedene Meinungen und Vorschläge berücksichtigt werden müssen.
• Komplexität:
  Die Koordination und Zusammenführung der Pläne aus verschiedenen Abteilungen und Ebenen kann komplex und herausfordernd sein.
• Potenzielle Konflikte:
  Unterschiedliche Interessen und Perspektiven können zu Konflikten und Verzögerungen im Planungsprozess führen.

Die Bottom-Up Planung ist ein wertvoller Ansatz, besonders für Unternehmen, die Wert auf partizipative Entscheidungsprozesse und praxisnahe Planungen legen. Sie erfordert jedoch eine sorgfältige Koordination und ein hohes Maß an Kommunikation, um die Vorteile voll ausschöpfen zu können.

Weitere Informationen finden Sie auf der Seite BWL-Lexikon.de.